姚沈：用责任和担当铸就2.5万人“安居梦”

香槟金色的外墙让一幢幢高楼颇显大气，花园式的小区环境彰显着一份舒适……岱山保障房片区各类房源目前已进入陆续交付期。

“入住保障房的大多是困难家庭，他们生活本来就很不容易，我们一定要一丝不苟地抓好工程质量，确保他们尽快住上宽敞明亮、温馨舒适的新房。”南京建发保障房公司副总经理姚沈，用“责任和担当”，在岱山为2.5万人筑就了“安居梦”，以他的敬业精神和独有的人格魅力践行着“三争一创”的内涵。

他的心愿：“让保障户早点住上宽敞明亮、温馨舒适的新房”

“一份责任、一份担当、一远远就能看到南京建发保障房公司办公楼上悬挂的16个大字。

南京建发保障房公司承接的是8、9、10、11号四大地块，总建筑面积87万平方米，容纳2.5万人。

受地块交付开发建设条件影响，87万平方米保障房的开发建设只有30个月时间。

这么短的时间内如何成就出高品质的保障房?需要的是一支不怕吃苦敢于担当的精干团队。姚沈便是这支团队的带头人之一，负责工程建设、安全生产、质量成本控制。(下转A10版)

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“入住保障房的人大多是困难家庭，他们生活本来就很不容易，一定要一丝不苟地抓好工程质量，让他们尽快住上新房。”一入保障房工地，姚沈便用这句话与他的团队“交心”。

彼时，是2011年7月，保障房进入桩基施工阶段。一道道意想不到的难题让“非常宝贵”的工期有出现变数。

原来，按照设计要求桩基施工采用水钻成孔，但根据实际地质情况，一台设备钻一个孔需要近两天半，相当耗费时间。怎么办?姚沈带领团队调研论证，组织监理和施工单位共同与桩基工程设计单位进行沟通，大胆采用了旋挖成孔的技术，仅这项工艺调整，就将工期缩短了整整两个月。

按照惯常建设程序，商业用房交付时都会做好吊顶和室外地砖铺设，“保障房的建设资金有限，一分钱也浪费不起。”在独立商业设计会上，姚沈提出更改原设计，“业主进来后都会按照自己的业态进行设计，要给他们足够发挥的空间，地砖和吊顶就不能搞，否则铲除重来就是资源和资金的极大浪费。”这一“点子”很快被设计院采纳并对原稿进行更改，一下子节约了600多万元。

为了控制质量，他专门设计了一套保障房质量控制办法，按照“样板引路，质量先行”方针，采取施工单位自检、监理单位平行检查、建设单位抽检的三级控制管理办法，做到事前抓预防，过程来控制，事后有检查，将质量管理落到实处。

他告诫自己：“不按标准施工就是给自己挖陷阱，不执行标准就是犯罪”

皮肤黝黑、背微驮、“酒瓶底”眼镜……记者见到的姚沈其貌不扬，但他的“倔”是228公顷岱山保障房工地出了名的。

不管风吹日晒，姚沈每天都是7点就到工地，晚上10点才回到宿舍，从工程建设、质量控制到渣土外运到何处，事无巨细，一一过问。

2011年7月至10月，正是各地块外运土方的高峰作业期，一些渣土车司机为谋利，违规乱倒渣土。得知这一信息渣土车司机，并随即要求“不按规范运输就封堵渣土车的进出通道”。这股“倔”劲儿让后期的土方外运按照规章顺利进行，“当时，不少人劝我没必要这么较真，但我认为，不按标准施工就是给自己挖陷阱，不执行标准就是犯罪。”姚沈说。

而在某地块土方回填时，由于施工单位组织不力，拖拉散漫，造成工期滞后，姚沈严格按照合同约定，给施工单位开出每天1万元的罚单，连续开出9张罚单后，施工单位迫于压力，只好增加设备和人员，及时完成了土方回填任务。“工期非常紧，一环不卯紧，下一环就掉链子，容不得一丝不守规不守约。”在姚沈“严字当头”的管理下，建发保障房公司在工程综合管理、文明施工、质量管理等评比中始终排在第一名。

采访中，记者遇到了业主李秀娟，她将在今年底搬入保障房小区。拉着记者到了她的新家，看着敞亮的客厅、规整的房间和视野开阔的阳台，李秀娟连番感叹，“这房子比我之前看过的很多商品房还要好。”

“现在到工地来的人越来越多，时常听到这样的评价，再辛苦也值了。”腼腆的姚沈话语中透出了淡淡的欣慰。

女儿的评价：“我的爸爸就是大禹，很无奈但也很自豪”

“爸爸，今天晚上回家吃饭吗?”

“不回来，要加会班。”8月1日一大早，接到女儿打来的电话，姚沈脸上闪过了一丝愧疚，很快又释然了，“我也不记得令她失望过多少次了，对家人，我亏欠得太多。”

姚沈的回不了家，吃住在工地，“特殊情况”才会逼得他天天回家——那是2011年11月，妻子到外地出差十天，照顾女儿的重任落到了他的头上，但他有点“不负责任”，白天一直在工地忙碌着，11点后急匆匆赶回家，照看孩子睡觉，准备好女儿第二天的早餐，中餐和晚餐则是由女儿自己买盒饭解决。

“过家门而不入，我的爸爸就是‘大禹’，很无奈但也自豪。”在一段视频中，记者看到了姚沈女儿对他的评价。

姚沈给家的时间很少，给自己的时间更少。

去年，他的头上长了一个脂肪瘤，需要手术治疗，但因抽不出时间，一拖再拖，导致病瘤扩展到了骨头。今年5月，不得不去医院做了切除手术，手术当天，在头部缝了十几针还绑着厚厚的纱布的情况下，他又因为诸多要解决的事情回到了工作岗位，“保障房建设是一个民心工程，不盯紧每一道工序，就没办法了解质量控制的全过程。质量不好，又如何能让百姓住得放心?”

眼下，岱山保障房片区各大地块都进入收尾阶段，今年底全部交付。姚沈也终于可以歇一歇了，“期盼这个‘大假’赶快到来，陪陪家人，好好休整下，再充满干劲地投入下一个项目。”姚沈笑着说。

现在这种高速发展，充满物质利益的时代，找到一个像大禹一样的人真的很少，我们不得不为之敬佩。